新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想，任世事变幻，时光流转，每一年的今天，都是一个全新的开始。2008年1月2日，作为新年的第一个工作日，公司中高层管理干部欢聚一堂，带着新年欢乐和祥和的气氛，召开了新年里第一次工作例会。
会议伊始，总经理易风凯回首眺望和总结了2007年公司所走过的历程。他指出，在过去的一年里，KIOSK和金属密码键盘在国内外销售市场部门的努力下取得了明显的、有目共睹的业绩，设计、软件、生产、品质等各部门围绕着我们的市场均做出了自己的贡献，圆满地完成了客户的要求，也实现并超越了公司即定的目标和任务。一个刚成立一年，完全进入生产运行仅半年的新公司即实现扭亏为盈，实属不易，可喜可贺。这说明思想能走多远，胸怀有多大，我们的路就能走多远，今年的成绩是我们每个人的性格、思想和行动凝聚在一起的结晶，在我们的高起点下，我们大家的力量凝在了一股绳上，成就了一件又一件的大事，挑战了一个又一个的目标。
其中，金属键盘在卢总的带领下，在一片空白的基础上建立了很多客户市场，取得了显著业绩；KIOSK在杨总的带领下，和生产钣金的杰特子公司积极沟通配合，在国内外市场也成效显著。在2007年，我们一路走过来，虽然经历了坷坷坎坎，但总体我们走得比较成功，并且我们一直保持着良好和轻松的心态，实属不易，说明我们一开始制订的整体战略部署是正确的。以后，对于公司的战略决策，希望各部门要认真学习并切实领会，并以此为中心来确定各部门的运作目标，建立具体的工作规划。
在会议中，易总还强调学习培训的重要性：我们每个人每一天都要改变，不要小看这一点点改变，量变会引进质的变化，这说明只要我们去做去努力了，就会有更多意想不到的收获。以前我们在发展KIOSK的时候曾有过矛盾和犹豫，但我们努力了，奋斗了，所以我们就成功了。今年成立第一年就有如此基础，明年实现更大的成绩和目标就会变得更加容易。正如这世上本没有路，走的人多了就成了路。这世上本没有凯明杨，但由于大家的团结协作和一致努力，不仅有了凯明杨，而且她将继续发展和壮大下去，向我们百年民企的目标奋进。
在易总回顾和总结后，卢总发言指出，2007年，通过我们一年的努力取得了一定的业绩，对于我们金属键盘来说敢于思考敢于行动了，明年我们要在思想和行动上实现更大的突破，精神上更加饱满，行动上更加积极主动，在公司目标和个人能力上均实现更明显的成长。杨总在点评和表彰了生产、采购、设计等部门的工作后指出，经过一年的磨合，我们生产链逐渐定型和走向成熟，但明年的目标更高，要求我们的工作做得更加认真和细致。
在公司领导发言后，OEM部、采购部、设计部、软件部、各销售市场部、生产部、财务行政等各部门负责人纷纷畅所欲言，在激情中回眸了过去所走过的路，过去的艰辛与现在的欣慰，在自信中展望了未来，表达出自己的信心和与公司共同成长的决心。
会议自始自终洋溢着轻松和热情的气氛，真诚的心态和激情的字眼贯穿始终，大家在领导的感染和鼓励下，畅所欲言，很多平时不善言辞的同事在这种激情的感染中也纷纷大胆发言，表述自己的观点和建议，大道理和说教少了，发自肺腑的实际话语多了，空洞和圆滑的话少了，真诚的内心表白多了。也许讲得好坏都是暂时的，只要我们敢于在不同地实践中迈出自己的第一步，走向成熟和成功就是必然的。
听取了各部门的发言讲话，易总很高兴 地肯定了大家的表现，指出大家的发言其条理和思路都比较清晰，观点比较新颖，和以前相比进步明显，这说明只要我们去努力，一切皆有可能改变，能充分利用说和写来清晰地表述自己的观点一直都是作为管理干部必备的要素。这个世上没有谁比谁笨，只有谁比谁更不努力、不上进，只要大家努力了，肯定就能做一个对公司发展有用的人、让大家尊敬的人。现代社会是个竞争激烈的时代，细节和实力决定成败，做人和做企业都是如此。文化底蕴决定了企业能走多远，众多IT企业和保健企业的潮起潮落、生死更迭就是很好的例子。我们每个人都相信凯明杨的明天会更好，但在自信的同时还要有风险意识和责任意识，希望我们在新年后都要保持适度的压力，更多的思考自己的得和失，更多的规划明年的具体工作。大家要谨记我们的目标是以实业为先导，把凯明杨搭建成大家一起创业的平台，就算以后能融到更多资本也是把这个平台做得更大，把凯明杨做成百年民企和行业先锋。
这是新年里一次成功的会议，这是一次心与灵的真诚交汇，这是一次充满激情的畅谈，回眸昨日，我们的艰辛付出获得了丰硕回报，展望明天，我们自信和豪情满怀。在公司领导高瞻远瞩的战略眼光和决策下，我们凯明杨的宏图已构绘，前进的号角已吹响，壮志已在我们心头，就待我们更加奋起扬鞭起帆，向成就凯明杨人更宏伟的目标前进。 |
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